海尔集团迎来20岁生日——如何发展成跨国集团

新华网青岛１２月２６日电（记者 张荣大）２６日，中国的“标杆企业”海尔集团迎来２０周岁生日。２０年间，海尔从一个当初年营业额只有３４８万元却亏损１４７万元的集体小厂，神速地发展为２００４年全球营业额高达１０００亿元的跨国集团。

上世纪８０年代的中国家电市场是一个高速爆炸式的增长时代。当年，集团总裁张瑞敏因意识到产品质量问题的严重性，从仓库存放的４００多台冰箱中找出７６台有缺陷的冰箱，下令谁干的由谁砸掉。这把海尔发展的功勋大锤，为海尔品牌今天走向世界立了大功。

１９８８年１２月，海尔冰箱在全国冰箱评比中，以最高分获得中国电冰箱史上的第一块金牌。１９９１年，海尔冰箱又被评为“全国十大驰名商标”。而且此时的海尔在管理、技术、人才、资金、企业文化诸多方面都有了可移植的模式，从而奠定了海尔在中国家电行业的领头地位。

从１９９１年到１９９８年，海尔先后兼并了１８家亏损企业，全部扭亏为盈，并使海尔多元化战略得以低成本实施。海尔产品从单一的冰箱，发展到包括空调、洗衣机、彩电、电脑、手机等６９大门类的１万多个品种。海尔冰箱、冷柜、空调、洗衣机的市场占有份额都居国内同行业之首。

２０００年３月，美国海尔工业园的冰箱项目正式投产，它所生产的冰箱在美国市场供应，并且通过当地设计、当地制造、当地销售，在当地深深地扎下根。之后，海尔按照“先难后易”的既定策略，在巴基斯坦、孟加拉国等发展中国家相继建立了海尔工业园和工厂，在意大利收购了当地一家大型冰箱制造厂。

如今，海尔已经在世界各地建立起３０家海外工厂、５６个贸易中心、１５个设计中心，营销网点５３０００个，拥有全球经理人３０００多名，产品销往世界１６０多个国家和地区，并成为当地认同的知名品牌。最近，海尔集团所在的山东省制定了一项建设世界制造业中心的发展纲要，计划用５年多的时间，斥资２万亿元达到这一目标。为此，山东省还制定了一项名牌发展规划，明确提出到２０１０年力争创“中国名牌”１５０个以上，创２０个世界知名的“海尔式”品牌企业。（完）