如何进行文化创新

在充分已遵承的基础上，对于这时的传说文化必须进行有效创新，在创新企业文化过程中，必须以创新理念文化为核心，以创新以后的理念文化为指导，对制度文化、行为文化和物质文化分别进行创新。

（1）创新理念文化，理念文化的创新是最艰难的，也是文化创新的核心和重点，对企业理念的创新，首先必须对竞争企业进行研究和分析，充分了解竞争企业的经营思想和经营理念；其次必须驻分析研究国内外各种先进的经营理念和思想，对其进行充分借鉴；最后必须充分分析企业自身的实际情况，在场基础上，对企业的经营理念，价格理念进行  ，提出更具有竞争的过程文化体系。

（2）创新制度文化对制度文化的创新必须以理念文化的基础，对不符合企业理念的制度进行修正和完善，实现制度与理念充分匹配，理念指导制度，制度体现理念。

（3）创新行为文化，对行为文化的创新必须以理念和制度为指导，以理念为最高要求，以制度为最低要求，进行系统梳理，逐项调整，最终实现行为文化与理念文化相结合。理会指导行为，制度规范行为，行为实践理念，行为的制度为准绳。

（4）创新物质文化，对物质文化的创新也必须以理念文化为指导，对各种物质文化进行小绳梳理和排查，彻底消除，最终实现物质文化与理念文化相结合。

在实际操作过程中，对于方法的创新更多的是对制度文化，行为文化和物质文化的创新，面对理念文化的创新会相对比较少，理念文化的本质和核心，制度文化，行为文化和物质文化是文化表现形式和表永，随着环境的  和变化，制度文化、行为文化和物质文化更容易过时，创新制度文化，行为文化和物质文化更多的是创新了理念文化的表现形式，而不一定是改变理念的本质内涵，在文化创新过程中一定要谨慎，分析区别对待，不要将以洗澡冰和小孩决列掉。

高二（2）  林  鹏