一份来自“中国伞城”的调查报告
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上虞市华维外国语学校 王碧霞
指导教师：吴海华
崧厦镇以伞闻名，年产各类成品伞5亿把，有“中国伞城”的美誉，对外可自豪地说：“全国每4把伞中，就有一把是崧厦人制造的”。可是，目前的“中国伞城”现状甚忧，中国最大的伞件交易中心出路在哪？5亿把伞为何撑不起上虞“中国伞城”，租金只有别人的几十分之一还是吸引不来经营户？
今年暑期，我们社会实践小组成员对“中国伞城”的经营现状等作了一番调查，我们不难得到一些结论。
一、“中国伞城”现状
1、中心“豪楼”变成“烂尾楼”
“中国伞城”6层豪华大楼，投资上千万元，设计大气，但尚未装修粉刷，闲置了二三年，墙面上已经长满了青苔，楼前的空地已经成为驾校学员练车的场地。这“中国最大的伞件交易中心”于2004年动工兴建，2005年开业，但现在的伞城市场内，我们可以看到大部分商铺都空着，有些则被改作了仓库，部分伞城的经营户告诉我们，伞城开业以来，一直就很冷清，一直没有形成市，要想买成品伞，就必须到崧厦街上去买，在伞城之内只卖伞配件。“中国最大的伞件交易中心”徙名虚有。
2、经营模式单一
崧厦伞业中的经营模式十分单一，大多数企业是加工型的家庭作坊式，订单加工为主要形式，企业的规模都比较小。市场经营也不需要在市场上设立什么门市部，只要有订单，在家中直接加工就行，单一性的经营模式失去了强有力的竞争力。
3、思想简单，缺乏品牌意识
许多企业过分追求利润，没有结合现代化生产的要求，很少有经营户在经营自己的品牌，有伞城自己特色的品牌伞很少，几乎没有，大多的经营外来品牌，使伞城缺乏与其他地区的竞争力，影响了伞城的发展，部分企业主认为赚钱是第一大事，而生产一些不符合要求的伞品，部分企业以价格低廉取胜，但质量不那么可靠，一度被人称为“礼拜伞”、“垃圾伞”，大大影响了伞城的知名度与信誉度。
4、缺乏市场
崧厦伞城没有自己大规模的伞业批发市场，缺乏本地区的消费群体，缺乏自己的销售渠道，没有集中在本地，而是集中在义乌小商品市场。据有关数据，在义乌小商品市场中300多家制伞门市部中有近三分之二以上来自于崧厦。本地市场的缺乏，辐射力的缺失让崧厦伞业只能舍近求远，弃伞城优惠的政策而投奔义乌。尽管在义乌的商铺费用很高，但企业主认为，崧厦伞城的商铺最便宜，但没有人来买，还是没有用。5亿把伞撑不起上虞“中国伞城”，市场的缺乏已经成为制约崧厦伞城发展的又一“瓶颈”。
二、“中国伞城”的出路在何方？
如此规模的“中国最大伞件交易中心”如何才能光荣四射？如何才成让“中国伞城”名副其实？
“亡羊补牢，为时未晚。”只要有好的对策，“中国伞城”将为成为上虞经济发展的又一增长点。
1、政府的支持。
人民政府为人民，崧厦人民的幸福生活离不开崧厦镇镇政府，只有在镇政府的大力支持下，崧厦的经济发展，人民的生活水平才会有快速的提高。伞业作业崧厦的支柱产业，政府要为崧厦伞业目前的严峻形势出谋划策，早日解决“中国最大伞件交易中心”的营运问题。加强政府的宏观调控，积极组织中国轻工部等方面的专家来现场指导，组织企业家外出参观学习。在用地等政策上政府要进一步加大对制伞企业的扶持力度。在信息上积极为企业牵线搭桥，促进行业向集团式方向发展。据了解，崧厦镇政府正在转变“中国伞城”的定位，把伞城定位为集大型广场、商务展示中心、大型商业中心、大型物流中心于一体的综合性“商业航母”，推动中国伞城的良性发展。
2、走自主品牌创新之路。
品牌是企业的生命线。许多知名企业的成功都有自己的品牌，崧厦伞业要发展，也必须有自己的品牌产品。各伞业都要努力打造自己的品牌，实施名牌战略，为企业自身的发展打下坚实的基础。三家企业拥有自营进出口权。除了打造自己的企业品牌，如“金鼎”、“菲诺”、“天外天”之外，我个人认为还应该做大做强“中国伞城”这一区域品牌。“中国伞城”这一品牌不很徒有虚名，要规范各企业的经营管理，不做有损于“中国伞城”形象的事。
3、利用地理优势，开拓市场。
开拓本地市场与国际市场。杭州湾新区核心地带——崧厦，距上虞市中心城区仅7公里，与四通八达的交通经济命脉环环相扣，地段优势不可复制，不可再生。要借签义乌小商品市场的运作管理模式，开拓伞来的本地市场与国际市场。正在建设中的嘉绍跨江大桥连接线南北中心大道纵贯崧厦镇全境，大桥建成后，崧厦融入上海2小时交通圈，这将给中国伞城带来新的市场与生机。中国伞城的发展前景一片良好。
4、加大宣传力度。
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以上是我们调查组一些粗浅的认识，如果我们政府与企业能够利用各方面可以利用的力量，“中国伞城”将重现生机。
【站长简介】刘海，教育硕士，江苏省“333工程”培养对象、延安市优秀教师，无锡市首届“勤远教师奖”获得者。主持或参与10多项省市级课题研究工作，80多篇教学论文发表于省级以上期刊，120多篇文章发表于教辅类报刊……[详细内容]
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