华西村书记谈转型思维：从量到质，从体力到脑力

　　今日华西村

　　华西人的2013年，是分外沉重的一年。吴仁宝老书记走了，华西村的发展走向给人们留下了新的冀望和悬念。

　　华西人的2013年，也将是颇为欣慰的一年。新一轮发展转型已经走过起步期，迎来收获季。

　　不久前，记者来到华西采访，但见车来车往，人流如织，华西旅游依然火热；得悉农商城项目已与湖北签约，海洋工程正与马来西亚洽谈合作，华西增长亮点依然闪耀；产业升级、村庄变革、素质建设整体推进，华西道路依然广阔，华西发展依然强劲。

　　与吴协恩书记攀谈，他的转型新思维，还有其中一脉传承的政治智慧、市场敏感、富民情怀和务实品格，给记者留下了尤其深刻的印象。

　　转型理念

　　“转型，一定要早，一定要稳，一定要在企业形势好的时候主动转，不能等到形势不行了、精力不够了逼迫转。华西如果10年前没有转，而是现在转，那一定会很难；如果现在还不转，那一定难上加难。”

　　“不求做大，但求做实；不求做快，但求做稳；不求做多，但求做好。”

　　——吴协恩

　　回首华西建村的历史，从最初的农业，到“农工商建游”五业俱兴，从传统工业提升，到第三产业全面布局，50多年的发展之路，也是一条转型之路。

　　2003年，华西实现销售收入105亿元，成为全国首个百亿元村。这是一个历史性的高峰。新的方向是什么？

　　有人提出，乘势而上，加快扩产，再创新高。

　　刚刚担起党委书记重任的吴协恩，在老书记的鼓励和支持中，大胆提出新的发展思路：华西自此追求的，不再是销售和GDP，而是税和利，不再是百亿企业，而是百年企业，是企业的健康长寿。华西进入新一轮发展转型起步期。

　　有人断言，华西经济要转型，就要把落后产能都淘汰。

　　吴协恩的头脑很清醒：转型转的是企业，也是人。让村民失业，这样的转型谁都会。“华西转型不是丢掉这一块，发展那一块，而是巩固提升这一块，创新拓展那一块。”在先后关停了8家能耗高、污染重、产出低的企业的同时，华西花大力气去改造传统产业，至今已累计投入10多亿元。

　　如今，华西开发的核电用钢达到国际先进水平；华西特种化纤发展高附加值差别化、功能性、环保型纤维获得省高新技术产品认证；“华西村”牌涤纶短纤维新增的生产线引进世界上最先进的吉玛工艺，其全自动风量控制系统属国内首创……

　　也有人提示，华西要发展高新科技，要在新兴产业崛起中继续领跑。

　　吴协恩的转型思维很坚定：做企业不是做给人家看的，不切实际去追赶热门的新兴产业，会把自己走丢了。华西村坚持的是“不求做大，但求做实；不求做快，但求做稳；不求做多，但求做好”，在金融危机中也因此避免了大的冲击。

　　最近上面有领导同志来考察，夸赞说没想到华西转型转得这么好！其实奥秘就在于华西转得早，转得稳。吴协恩很务实：“华西如果10年前没有转，而是现在转，那一定会很难；如果现在还不转，那一定难上加难。”

　　产业升级

　　“不是要我转，而是我要转。”

　　“转型的核心就是两个转变：从量到质，从体力到脑力。”

　　——吴协恩

　　从量到质，从体力到脑力，是华西转型的路径；立足华西，面向全国，多管齐下，百花齐放，是华西转型的布局。

　　村庄旅游，是华西村转型的起步产业。凭着“华夏第一村”的影响力，还有飞机、大楼、博物馆等一大批特色景点的吸引力，华西迎来了越来越多的国内外游客，近些年每年接待量都超过200万人次。航空公司还将把空中游览延伸到省内各大城市。

　　金融投资，是华西人进军新型服务业的“惊险一跃”。2005年底，正式成立担保公司，2007年获批典当公司，再到成立创投、财务、小贷公司等，华西人在沪宁线构建了连锁经营模式，并实现区域化管理运营。同时参与大型央企的能源、物流市场开发，基本形成了一个金融控股集团的框架，连续两年实现利润均超5亿元。

　　仓储物流，是华西产业业态创新的典型标识。在江阴的华西村商品交易所，已经成为面向全国的大宗资源商品交易中心、定价中心、信息中心、结算中心和物流管理中心。中石化、中石油等公司都会时刻关注这里的盘面价格变化。

　　华西村不靠海，但华西人有自己宏大的海洋战略：发展远洋运输和海洋工程。2008年金融危机爆发后，一批航运公司面临巨亏，海运价格一路走低。华西人果断出击，低价购船涉足航运业。

　　随后，从远洋海运走向海洋工程，一支专业的海洋工程施工船队已初见规模，单钩吊重能力亚洲第一的4500吨全回转起重工程船“华西5000”已于2012年成功建成，并圆满完成吊装国内最重、最长钢桩——青岛“荔湾3-1”钢桩吊装项目和渤海油田“绥中36-1”二期调整项目。

　　实施走出去战略，华西人从此拥有了无比广阔的发展天地。西部以重庆为支点，中部以湖北为重心，投入资源开发、城市建设和农产品市场建设项目。今年初签约的十堰国际农商城项目，建成后年交易额可达150亿——200亿元。

　　如今，华西经济的转型已经走过了起步阶段，年利润的60%来自于服务业。

　　村庄变革

　　“华西新市村，就是城镇化的新农村。”

　　“我有一个梦想：把华西打造成一个‘城镇化的旅游城，宜居化的生态城，现代化的新市城’。”

　　——吴协恩

　　村庄的变革也是华西发展转型的精彩篇章。

　　华西建村50多年来，始终坚持长规划短安排，上世纪70年代造田，80年代造厂，90年代造城，21世纪造人。华西以独创的“一分五统”举措，纳入周边20个村庄共同发展，从而有了面积35平方公里、村民3.5万人的大华西。

　　记者走进华西，翻阅的第一份材料是《华西月刊》，第一个看点是华西村的全称：“华西新市村”。

　　它是蓬勃生长的城镇化。推进农村城镇化、打造城镇化新农村，华西走出了一条城镇化与新农村建设相结合的共进之路。

　　它是深具特色的城镇化。村民们都认同：多保留能体现华西特色的历史建筑、遗址，深入发掘能体现华西特色的内容，无论是老建筑、废弃厂房，还是曾经代表一个时代华西特色的物件、文化形式等，并传承其中的文化。

　　它是幸福农民的城镇化。在退休养老、教育医疗等公共服务、生活福利方面，华西人与城里人没有什么区别。村民的生活文明、行为方式，也在向现代化接近。华西环境优美，村民礼貌。花开满园，不会有人去摘一朵。生活现代化了，但艰苦奋斗、勤俭节约、淳朴慈善和邻里互助的农民本色依然在传扬。

　　华西的城镇化还在化。10多年来，大华西实现了“基本生活包，老残有依靠，优教不忘小，三守促勤劳，生活环境好，小康步步高”。下一步目标是“五个大”：一是大楼，二是大医院，三是大观园，四是大华西，五是大华西通向大城市。

　　素质建设

　　“华西梦，既是富裕梦，更是素质梦、和谐梦。”

　　“生命不等于呼吸，重在精神的延续，老书记用毕生奋斗锻造出的‘吴仁宝精神’，已经像血液一样，流淌在和我一样的每一个华西人的血脉里。”

　　——吴协恩

　　华西是一个大集团，华西是一座大花园，华西也是一所大学校。

　　华西50多年的发展历程中，形成了一整套吸引、发现、培养、引进人才的经验。他们过去的口号是：“来了华西村，就是华西人”。今天的理念则是：“服务华西村，就是华西人”。

　　商品交易、物流储运、金融服务、海运海工、化工仓储等行业，目前的员工98%以上是外来人员。金融投资公司的一位老总，原来是地方金融系统的知名人物。华西村召唤了3年，他终于为华西的发展所激励，为吴协恩的襟怀所感佩，自愿加盟华西金融团队。

　　华西人素质提升，是发展转型更为深厚的根基。

　　年轻人是华西村的未来。村党委努力为他们提供学习机会，搭建事业平台，同时还十分重视他们人格品德的养成和理想信念的陶冶，每年都要组织他们参观贫困地区，接受传统教育，认真回顾村史、家史、个人成长史，在“三史”教育中对比自己的作为，在“六爱”活动中提升自己的觉悟，帮助年轻人牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，让他们会办事，能干事，不出事。

　　老书记留下的丰厚精神财富，是华西发展转型中最可宝贵的价值引领。

　　吴协恩深情告白：生命不等于呼吸，重在精神的延续，老书记用毕生奋斗锻造出的“吴仁宝精神”永远不会结束，老书记为党、为国、为人民的奉献精神永远不会结束，为亲、为友、为自己的严格要求也永远不会结束。而且，这种精神和要求已经像血液一样，流淌在和我一样的每一个华西人的血脉里，被继承，被汲取，被发扬，将永远激励着我们。

　　从吴仁宝精神谈到华西村道路，吴协恩信念坚定：“共同富裕这条道路，我们华西永远不会改变。在这个过程中，既要关心弱势群体，又要鼓励能人团队。虽然方式、方法可能变化，但根基、底线永远不会改变！”

　　华西梦，既是富裕梦，更是素质梦、和谐梦。

　　如今的大华西，不仅实现了共富的可持续发展，而且实现了文化的可持续融合。大华西干群认同“一分五统”，认同华西精神，认同共富之路，在和谐中融入了华西大家庭。

　　在吴协恩和他的乡亲们的憧憬中，描画华西新的发展蓝图，就是要共同打造一个独具江南特色的“世外桃源”：经济发展稳健，干群敬业奉献，素质提升全面，环境美丽整洁，共富实干为先，百年责任在肩。(记者 张正宪)